Aujourd’hui, Google a décrit en détail deux des Pixels non encore annoncés. 4Les fonctionnalités les plus susceptibles de recevoir le meilleur tarif lors de ses débuts en octobre: la reconnaissance faciale 3D et les commandes gestuelles par radar. Alors que seul le radar Soli est vraiment novateur dans l’industrie des smartphones, Google lancera également son premier téléphone Android doté d’un système de déverrouillage des visages réellement sécurisé et comparable à celui des téléphones intelligents. Appleest sur l'iPhone X (d'autres téléphones Android l'ont déjà utilisé, mais Android en tant qu'OS ne pouvait pas encore en tirer pleinement parti).
Après la mise au point du téléphone et de sa conception plus tôt cet été, Google fournit un niveau de vision sans précédent sur un produit qui sera commercialisé dans plusieurs mois – le genre de mouvement que les spécialistes du marketing et les avocats craignent traditionnellement, en cas d'échec du produit. livrer, ou ne parvient pas à attirer suffisamment de battage médiatique. Mais seul le secteur de la technologie semble vraiment si paranoïaque à ce sujet, et il était longtemps qu'une entreprise de la taille et de l'influence de Google nous avait montré ce que nous savions déjà: il n'y a absolument aucune raison d'essayer de garder un produit de technologie complètement secret pour le futur. l'amour d'un grand méga-révéler. Et cela m’a amené à me demander pourquoi nous avons conservé ce trope marketing pendant si longtemps.
Comme nous le savons probablement tous, la raison pour laquelle les entreprises de technologie ont d’abord adopté le faux discours du secret absolu, c’est-à-dire de prétendre que les fuites n’existent pas, est simple autour du lancement de produits: Apple. Steve Jobs et ses lieutenants ont été des pionniers dans le domaine de la mise en scène technologique bien avant que le smartphone ne soit vraiment une chose, et lorsque le premier iPhone a finalement atterri, Steve était un expert de son métier. L’enthousiasme qui a suivi dans le lancement de l’iPhone chaque année par la suite – et AppleCe succès incroyable et apparemment imparable a conduit d'autres entreprises de technologie à adopter une approche de type cookie. Si un produit pouvait être très attendu, mais en grande partie inconnu des consommateurs et lancé peu de temps après son annonce, la logique était la suivante: le fandom et le groupthink pourraient conduire à des achats impulsifs. Il y avait aussi la gloire et le sens du véritable accomplissement qui accompagnait ces révélations, donnant Apple sa réputation de longue date en tant que société au-dessus de la mêlée, du chaos et de l’activité délicate de Entreprise.
C'est (trop) souvent dit, mais AppleLes événements de sont plus liés à des réveils religieux que des présentations marketing. Et tandis que Apple est plus susceptible que jamais de poursuivre sa tradition de discours superlatifs réglés sur des diapositives techniques délicieusement minimalistes et des publicités télévisées démesurément polies, je ne peux pas imaginer que le reste de l’industrie s’accroche encore longtemps à ce rituel. Aucune entreprise n'a réussi à répliquer Appletechnique, et ils ont une bonne décennie à essayer. Taquiner lentement du pixel par Google 4 est un signe clair que Gospel of Jobs a moins d’adhérents stricts parmi les spécialistes du marketing des produits et les dirigeants que par le passé, une tendance qui, je l’espère, se poursuivra, car il devient de plus en plus difficile de garder presque tout ce qui est secret sur un produit.
Les conférences téléphoniques sont coûteuses, inutilement turbulentes et constituent une perte de temps pour la plupart des journalistes qui doivent les écouter. Ils existent en grande partie pour satisfaire les égos des dirigeants et les budgets des spécialistes du marketing désireux de gagner leur vie en aménageant des culs pour que, pendant une à deux heures ininterrompues, un auditoire soit captif par le public souvent très peu serré de la société. Messagerie. Je ne dis pas ça tout les notes sont mauvaises; En fait, de nombreux autres aspects techniques peuvent être utiles, en particulier ceux qui doivent couvrir un large éventail de sujets et de concepts. Mais presque chaque keynote de smartphone n’a rien à transmettre ou à partager efficacement qui ne puisse être transmis aussi efficacement dans un blog, une galerie d’images et quelques-uns. YouTube vidéos. Les produits actuels sont presque infiniment plus semblables les uns aux autres et les fabricants sont de plus en plus pénalisés pour fournir un contenu narratif de plus en plus douloureux.
Le contrepoint et l’argument constant du discours principal du smartphone sont qu’il offre un moyen de rassembler un grand nombre de journalistes, d’analystes et de professionnels du secteur au même endroit, c’est-à-dire qu’il est efficace. Cela aussi se décompose en grande partie comme un non-sens. Les séances d’information préalables à l’événement sont courantes dans l’industrie, les entreprises allant même parfois jusqu’à envoyer aux journalistes le produit plusieurs semaines avant son annonce. Les présentations par téléconférence, les ressources multimédias partagées et les billets de blog sont des outils tout aussi efficaces à cette fin. Et si l'argument doit être que les gens vont réellement essayer le produit, bien sûr: mais pourquoi avoir le keynote? Si quelque chose, je serais beaucoup plus motivé pour entrer dans une pièce en utilisant un téléphone que je connaissais relativement peu, en me démenant pour trouver un bon angle ou une bonne fonctionnalité, par rapport à un moi et 500 de mes amis les plus proches, ainsi qu’à l’Internet tout entier. déjà entendu parler de (et je suis sûr que la plupart des journalistes dans ma position seraient d'accord).
Donc, je souhaite la bienvenue à Google qui pleut sur son propre défilé. Il dissipe le mythe que smartphones sont une sorte de classe spéciale de produits qui ne doivent être révélés que lorsqu'ils sont bel et bien prêts. Faire autrement est un anathème. Après tout, les industries du jeu vidéo, de l’automobile et du cinéma donnent l’avance sur leurs produits constammentet quel mal leur a-t-il fait? Nous voyons souvent ces produits faire l’hypertension un an ou plus avant qu’ils ne soient disponibles, et la dernière fois que j’ai vérifié, aucun de ces secteurs n’implose en conséquence. Il est temps de dévoiler le dogme des emplois qui a dicté la manière dont les produits de technologie (et smartphones en particulier) sont lancés, et le peu de preuves sert réellement à le soutenir.
